Team-Entwicklung

Seit vielen Jahren begleite ich Teams in Veränderungsprozessen und lege dabei den Schwerpunkt auf wertschätzendes Feedback und Anerkennung. Aus der Kenntnis heraus, dass Menschen in Organisationen einen Großteil ihrer Arbeitszeit auf soziale (weniger auf rein fachliche) Aspekte verwenden und entsprechend „binnen-politisch“ tätig werden, sehe ich Teamings als großen Hebel für Effizienz und Erfolg.

Ich möchte Menschen in Teams dabei unterstützen, dass sie sich selbst und anderen anerkennend begegnen können, Klarheit gewinnen über den Beitrag jedes Einzelnen zum großen Ganzen und sich dadurch in ihrer vollen Leistungsfähigkeit und allen ihren Potentialen entfalten.

Teamentwicklung kann in verschiedenen Phasen eines Teams einsetzen. In der Teamfindungsphase (nach Bruce Tuckmann: Forming und Norming) geht es z.B. um Rollenverteilung, Einigung auf Team-Werte und selbsternannte Regeln, in der Leistungsphase (Performing) eher um den optimalen Einsatz von individuellem Potenzial und Schnittstellenklärung, in Phasen der Auseinandersetzung (Storming) um Wertschätzung und aktiven Managen von Konflikten.

Team-Diagnostik

Team-Entwicklung kann bereichert und unterstützt werden durch den Einsatz von Team-Diagnostik: Der INSIGHTS zeigt individuelle Präferenzen der Kommunikation und Arbeitsweise und kann gegenseitiges Verständnis fördern, Potenziale im Team freisetzen und die Effektivität des Teams nachhaltig erhöhen. Der KAIROS zielt auf die Entscheidungspräferenzen der einzelnen Teammitglieder ab und macht deutlich, in welchen Situationen und unter welchen Voraussetzungen Teams wirkungsvoll entscheiden können – und wie kollektive, lähmende Entscheidungsängste entstehen und aufgelöst werden können.